贵州酱酒集团召开“尊才、爱才、赞才、敬才”人才工作专题会

    为全面贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措、深入贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府人才工作会议精神，深入实施人才兴市战略，根据“筑人才·强省会”关于开展“尊才、爱才、赞才、敬才”2022年贵阳贵安“人才月”系列活动要求，2022年4月26日，贵州酱酒集团有限公司开展了人才月系列活动之贵州酱酒集团 “尊才、爱才、赞才、敬才”人才工作专题会。

    集团党委书记、董事长、总经理张涛同志出席并讲话，集团党委副书记、副总经理熊昆同志主持会议，集团及各子公司23名青年人才及高校毕业生参加会议。

    会议传达学习了《关于印发〈市国资委党委关于推动监管企业人才工作高质量发展的实施细则（试行）〉的通知》《关于印发〈市国资委监管企业人才工作提质年实施方案〉的通知》《关于印发〈市国资委监管企业选人用人工作提升年实施方案〉的通知》等文件精神，通过传达讲解，使大家充分认识到人才工作的重要意义，在今后的工作中应学懂学透，全面贯彻落实。

    会上，对贵州酱酒集团2022年度培训计划进行了宣贯。同时，四名青年人才代表就2022年集团人才工作的开展提出了意见建议：一是建议在“引才”方面应不拘一格选人才，打破唯学历论等用人观，积极引入专业技能突出的人才。二是建议在“育才”方面，集团需逐步启动人才教育培训工作，突出抓高层次、高技能和复合型人才的培养，突出学习能力、实践能力和创新能力的培养。三是建议在“留才”方面，集团可以通过思想教育培训、优秀企业走访、内部研讨等不同方式培养员工并加强员工对于企业的认同感和归属感，管理人员更要在工作中不断探索“留才”的方法。四是建议在“用才”方面，集团应通过入职培训等方式积极引导青年员工快速适应工作环境，同时也要搭建各类平台或提供更多的挑战机会，助推青年员工迅速成长。  

    最后，集团党委书记、董事长、总经理张涛同志就如何开展好人才工作提出了四个方面的要求：一是要加强党的领导。集团党委要深入贯彻中央、省委省政府、市委市政府的要求，坚持党对人才工作的全面领导，切实把党的政治优势、组织优势转化为人才发展优势。二是要研究新的举措。人才的“引、育、用、留”四大工程是环环相扣的，企业要保持长远的人才竞争力不能仅通过企业文化、产品竞争力等方式，集团领导班子及全体中层都要不断探索研究新的人才举措，切实推动人才工作取得实质性进展，为集团战略目标的实现提供助力。三是要组织好人才活动。通过策划开展各类形式丰富的活动提升人才的归属感，在日常工作中要牢固树立“人人皆可成才”的理念，努力做到人岗相适、人尽其才。四是鼓励青年人才积极献智。集团青年人才要深刻掌握“爱岗敬业、积极奉献”八字要求内涵，大家要发挥主观能动性，保持积极向上、干出成绩的积极态度，立足自身岗位，认真履职尽责；同时要系统学习新国发2号文件，开拓视野，并将文件精神与岗位实际相结合，为推动企业实现“打造贵州酱酒品牌梯队”的战略部署贡献力量。